Im zweiten Teil meines
Gesprächs mit Stefan Vetter geht es darum, was viele
Unternehmer*innen bewegt: Verantwortung abgeben, loslassen lernen –
und trotzdem nah dranbleiben. Stefan zeigt, wie das geht – mit
klaren Prozessen, viel Vertrauen und echter Wertschätzung.
Was dich
erwartet:
Wie Stefan sein Unternehmen so aufgestellt hat, dass es auch
ohne ihn stabil läuft.
Warum Loslassen kein Kontrollverlust ist – sondern ein Geschenk
ans Team.
Wie echte Kulturarbeit aussieht – vom persönlichen
Geburtstagsgruß bis zur Kinderbetreuungsidee.
Was ihn antreibt, ein Zentrum für Begegnung, Bewegung &
Miteinander zu schaffen.
Und warum Führung für ihn bedeutet: Menschen entwickeln, nicht
nur Aufgaben verteilen.
Eine Folge für alle,
die nicht nur organisieren, sondern wirklich führen wollen – mit
Herz, Klarheit und Sinn.