Sep 3, 2025
In dieser Folge
spreche ich mit Mike Hoofdmann – Ex-Militärpilot,
Geschäftsführer einer Airbus-Tochter und heute Berater für Führung
und Organisation.
Wir räumen auf mit
Klischees über Militärführung.
Geht es dort
wirklich nur um Gehorsam und Kontrolle? Oder können gerade
Unternehmen aus der freien Wirtschaft hier wertvolle Impulse für
Vertrauen, dezentrale Entscheidungsstrukturen und echtes
Empowerment gewinnen?
Mike teilt seine
Erfahrungen aus Cockpits und Konzernbüros, wir
diskutieren über Systemtheorie, sinnvolle
Führungskonzepte und die Kraft klarer Kommunikation – und warum es
gefährlich ist, wenn Führungskräfte glauben, alles besser zu
wissen.
📌 Themen dieser
Folge:
- Unterschied zwischen Führung und Steuerung
- Vertrauen als Voraussetzung für Hochleistungsteams
- Was Unternehmen von der Auftragstaktik lernen können
- Warum Transparenz und Verantwortung zusammengehören
- Wie Entscheidungen dort getroffen werden sollten, wo sie gebraucht werden
Wenn du erfahren
willst, wie Führung menschlich UND wirksam funktionieren
kann, dann ist diese Folge für dich.
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