May 29, 2019
Gründerin und CEO von Loopline, einer Software für Performance Management und agiles Feedback. Gegründet 2014. Ich selber wollte erst gar nicht unbedingt gründen, sondern habe erst Geschäftsführer gesucht, die meine Idee als Unternehmen ausgründen. Relativ schnell habe ich dann gemerkt, dass ich soviel Herzblut und Chancen in diesem Projekt sehe, dass ich mich entschieden habe, Gründerin zu werden. Konkret geht es bei Loopline darum, sowohl Mitarbeitern als auch Führungskräften eine Plattform zu geben, um sich aktiv und kontinuierlich von allen in der Organisation Feedback einholen zu können.
Dadurch, dass ich sowohl meine Ziele als auch meine
Entwicklung beobachten kann, habe ich automatisch
eine viel bessere Grundlage für gute Mitarbeitergespräche - sowohl
als Mitarbeiter, als auch als Führungskraft. Unsere Software
bietet im Vergleich zu anderen Anbietern alle Varianten, um
Feedback einzuholen. Wir messen nicht nur Stimmungen oder
Meinungen in Organisationen, sondern ermöglichen auch im Sinne
von agilen Führungsstrukturen kurze Feedbackschleifen
nach Projekten der Projektteilnehmer untereinander, die
kontinuierliche Verbesserungsanalysen zulassen. Anders als bei
anderen Anbietern bieten wir wissenschaftliche
Fragenalgorithmen, die von Unternehmen auf ihre Bedarfe
zugeschnitten werden können.
Viele unserer Kunden schätzen an uns, dass wir nicht nur
eine Software-Lösung sind, sondern auch Experten haben, die
sowohl eine reibungslose Einführung garantieren, als auch
Erfahrungen mit datengetriebener
Führung und deren Maßnahmenableitung anbieten können. Als
Beispiel können wir so Unternehmen bei der reibungslosen
Umsetzung von Merge-Prozessen begleiten, weil wir die
Zustimmung und kritischen Punkte aller Beteiligten dauerhaft
abfragen und proaktiv darauf reagieren können.
Dein größter Fehler als Unternehmer?
Als wir damals als Startup gestartet sind, haben wir viele
Entscheidungen noch sehr naiv und aus dem Bauch heraus
getroffen.
Wir waren so überzeugt von unserer Idee, dass wir voller
Euphorie
losgelaufen sind und bei unserer ersten Skalierungsphase einiges
an
Lehrgeld bezahlt haben. Zum beispiel haben wir zu früh skaliert,
bevor wir einen wirklichen Produkt market fit hatten. Daher mussten
wir unsere Organisation dann erstmal wieder runterfahren. Das hat
schon weh getan.
Deine Lieblings-Internet-Ressource?
Link zur Ressource:
http://christophjanz.blogspot.com/
Buchtitel 1:
Argumentieren unter Stress; Albert thiele
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Buchtitel 2:
Selbststeuerung; Joachim Bauer
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Kontaktdaten des Interviewpartners:
nora.heer@loopline-systems.com
https://www.loopline-systems.com/
Erfolg kann man lernen. Jeder. Im Erfolgspodcast TomsTalkTime von Tom Kaules lernst Du in inspirierenden Interviews und einzelnen Storys die Strategien von erfolgreichen Unternehmern und Prominenten. Du lernst in Experten-Interviews wie erfolgreiche Menschen erfolgreich geworden sind und warum sie erfolgreich bleiben. Wie sie den richtigem Umgang mit Erfolg und auch den Umgang mit Niederlagen gelernt haben. Das richtige Mindset ist wichtig, um richtig viel Geld zu verdienen, glückliche Beziehungen führen, mit sich selbst im Einklang zu sein und dadurch Beruf und Familie bestens miteinander vereinbaren zu können. Einschalten. Zuhören. Sich motivieren und Inspirieren. Lernen. Tun. Erfolg haben.