Oct 18, 2023
Peter Hug ist passionierter Erfinder, Inhaber mehrerer Patente
und Marken, leidenschaftlicher Unternehmer seit mehr als 25 Jahren,
und ein gefragter Innovations-Experte.
Als autorisiertes go-Inno Beratungsunternehmen des
Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) hilft Peter
und sein Team, Klein- und Mittelständischen Unternehmen (KMU),
Selbstständigen und Gründern, Ideen erfolgreich umzusetzen.
Nach der technischer Ausbildung und Studium hat Peter Hug, neben
seiner Tätigkeit als Leiter der Produktentwicklung eines KMU, ein
Executive Bachelor of Business Administration (BBA) mit Schwerpunkt
Technologie und Innovationsmanagement an der Steinbeis School of
Management & Technology abgeschlossen.
Danach ging Peter nach Kalifornien, in eine der Innovativesten
Wirtschaftsregion der Welt, um Betriebswirtschaft an der Pepperdine
University in Los Angeles zu studieren. Währenddessen war Peter
Mitglied des Entrepreneurs Club der Graziadio School of Business
and Management, und konnte über deren Business Angels Netzwerk bei
Pitch Veranstaltungen den Gründerspirit des Silicon Beach live
miterleben. Er hat zu dieser Zeit in Santa Monica gelebt und
gearbeitet, wo sich derweil Tech Unternehmen wie Snapchat, Yahoo,
Dollar-Shave-Club, Hulu oder SpaceX in seiner direkten
Nachbarschaft angesiedelt haben.
Nach einem Abstecher an die Universität St. Gallen (HSG) in der
Schweiz, hat Peter mit einem Master of Business Administration
(MBA) mit Schwerpunkt Innovation & Entrepreneurship cum laude
abgeschlossen.
Seither hat Peter mehrere Unternehmen gegründet, Produktideen
umgesetzt, und Innovationen erfolgreich an Unternehmen lizenziert.
Seit 2016 unterstützt er Unternehmer, KMU Geschäftsführer, und
Selbständigen dabei, aus deren Ideen einen Markterfolg zu
machen.
- dem Erfinden, also dem Umsetzen eigener Ideen mithilfe von
Lizenznehmern, also etablierte Unternehmer mit vorhandener
Unternehmensstruktur, Produktion, Sales, Service etc…
- zum anderen unterstütze Peter KMU Geschäftsführer, Unternehmer
und Selbständige dabei deren Ideen umzusetzen.
Der Schlüssel, um erfolgreich zu Innovieren ist möglichst viele
Ideen zu validieren, testen und umzusetzen. Clayton Christiansen
von der Harvard Universität hat einmal in einer Studie
herausgefunden, dass aus 10 Ideen nur 2 oder 3 sich am Markt
durchsetzen, im besten Fall eine durch die Decke geht. Erfolg mit
Innovation ist ein Zahlenspiel.
Um für möglichst viele Ideen umzusetzen, beispielsweise um
Prototypen zu bauen (MVPś), Markttests zu machen (proof of market),
Patente anzumelden, Kapital zu akquirieren etc. musst du möglichst
Kosteneffizient und strategisch klug vorgehen, um nicht schon am
Ende zu sein, bevor es losgeht.
Dafür hat Peter einen 9 stufigen Innovationsprozess
ausgearbeitet, das Lean Inventing. Damit können Peters Kunden einen
erproben Prozess durchlaufen, um schnell und kosteneffizient Ideen
zu testen, anzupassen, und am Ende erfolgreich umzusetzen.
Beispielweise arbeitet Peter ich mit einer Methode um temporären
kostenlosen Patentschutz zu nutzen, mit 3-D Druck und anderen
Rapid-Prototyping Methoden Prototypen zu bauen, oder der Nutzung
von (quasi kostenlosen) staatlichen Fördermitteln.
Auf der Finanzierungsseite gibt es nämlich für Selbständige und
Unternehmen extrem hilfreiche Unterstützung in Form von staatlichen
Fördermitteln. Dafür gibt es wunderbare Programme von Bund und
Ländern für innovative Ideen und deren Umsetzung.
Der Staat ist daran interessiert, dass Innovation im Land bleibt,
Arbeitsplätze geschaffen werden, und am Ende Steuern gezahlt
werden. Dafür gibt er gerne Geld für gute Ideen, was eine
großartige Starthilfe für die Unternehmen ist um Ideen umzusetzen,
oder auch um Risiken zu minimieren wenn mal etwas nicht
funktioniert. Und das Beste daran: Du musst dich nicht um
aufwendigen Förderanträge, Papierkram oder langes Warten auf die
Förderzugsage einstellen. Darum kümmert sich Peter und sein Team,
und garantiert dir Fördermittel von bis zu 20.000Eur und mehr,
damit Du gleich durchstarten kannst.
Dein größter Fehler als Unternehmer?:
Meine erste Gründung war mit 22 Jahren, gemeinsam mit einem
Partner. Wir waren privat befreundet, beide Techniker, und wollten
selbstbestimmt für uns arbeiten, und nicht für andere. Wir hatten
die gleichen skills, sollen beide gleichberechtigt entscheiden und
Partner sein. Ohne klare Aufgabenteilung nach Fähigkeiten,
Interessen oder Stärken. Das hat zwangsläufig zu Konflikten
geführt, wir haben beide für weniger Geld mehr gearbeitet, und der
Traum von der Freiheit als Unternehmer wurde zum
zwischenmenschlichen Albtraum. Später im Studium habe ich die Story
einem meiner Professoren erzählt, der auch VC Partner war. Er
kannte solche Geschichten zu Hauf. Wenn du gründest, nimm nur einen
Partner dazu dazu, wenn sich Fähigkeiten ergänzen, also die
Partnerschaft einen finanziellen Mehrwert hat – „only partner for
spreadsheet reasons“. Freunde sollst du trotzdem haben, geh mit
ihnen feiern oder ein Bier trinken, aber gründe keine Firma
gemeinsam nur weil du Gesellschaft brauchst.
Deine Lieblings-Internet-Ressource?:
Trello, ohne dieses Tool bin ich verloren
:) ich arbeite gleichzeitig an mehreren Projekten die ich mit
Trello strukturiere, organisiere und manage.
Deine beste Buchempfehlung:
Buchtitel 1:
Buchtitel 2:
Kontaktdaten des Interviewpartners:
Peter Hug
PRODUCT. BUSINESS. INNOVATION.
Hornstaaderstr. 23
D-78343 Gaienhofen
Phone +49 (0)7735 9380291
Fax +49 (0)7735 9380 292
Mail: ph@peterhug.com
www.peterhug.com
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